Straipsniai

2016-05-03
Picture2

Įdarbinimo kultūra Lietuvoje

Tinkamų darbuotojų pasirinkimas - vienas svarbiausių organizacijos valdymo aspektų. Kiekvienas naujas žmogus, ateinantis į organizaciją, paveikia jos kultūrą, veiklos stilių ir kryptį. Netinkamo darbuotojo priėmimas gali kainuoti gerokai brangiau, nei laikas ir pastangos, skirtos geriausiam darbuotojui surasti

2016-04-20
Picture1

Kuo skiriasi vertinimo centras ir ugdymo centras?

Pateikiama apžvalga, kuo skiriasi vertinimo centras nuo ugdymo centro.

2016-04-20
stock-illustration-87251045-flat-illustration-of-workers-collaborating-at-desk

Pagrindiniai principai, kuriais remiasi vertinimo centro metodika

Veikla vertinimo centre visuomet yra orientuota į grupinį darbą. Viena grupė – kandidatai, kita – specialiai parengti vertintojai. Vieno kandidato veiklą stebi ir bendrai aptarę vertina bent 2 ekspertai – tai pirmoji vertinimo centro organizavimo taisyklė. Jei kandidatų grupę sudaro 8 žmonės, jų veiklą stebi 4–5 vertintojų grupė.

2016-04-19
bigstock-Creative-Thinking-And-Brainsto-61252667-675x320

Strateginis mąstymas - ne tik vadovams

Kai kalbame apie strateginį mąstymą, pirmiausia galvoje iškyla solidžios posėdžių salės, komplikuoto verslo plano ir įvairiausų grafikų įvaizdžiai. Strateginis mąstymas yra tai, kuo užsiima aukščiausio lygio vadovai, mokslininkai, vizionieriai, kitaip sakant -  nedaugelis pašvęstųjų, o visiems kitiems tai nėra prieinama ir net ir nereikalinga.

2016-04-19
Picture3

Rasti gerą pardavėją - tarsi rasti idealų sutuoktinį

Sėkmingų įmonių vadovai žino, kad tiesiausias kiekvieno produkto raktas į sėkmę – geras pardavėjas. Jis ne tik parduos įmonės gaminį ar paslaugą, bet ir užtikrins, kad garsas apie ją sklistų tarp pirkėjo šeimos narių, draugų ir kolegų.

2016-02-18
stock-illustration-81083233-businessman-leaving-job-vector-flat-design

Kodėl geri darbuotojai palieka sėkmingas įmones?

Kai prieš keletą metų Tadas paliko gan aukštas pareigas gerai žinomoje ir vertinamoje įmonėje ir išėjo, kaip sakoma, į niekur, daugelis pažįstamų ir verslo partnerių stebėjosi. Ko jam trūko? Kodėl taip netikėtai?

2016-02-18
shutterstock-190923107-web

Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai

Gebėjimas teikti konstruktyvų grįžtamajį ryšį yra labai svarbus įgūdis efektyviam bendravimui. Jis ypač reikalingas vadovo darbe, kai reikia vertinti ir ugdyti darbuotojus.

2016-02-18
99

6 pagrindiniai efektyvaus vadovo bruožai

Kai kurie vadovai įkvepia bei motyvuoja savo darbuotojus, tačiau yra ir tokių, kuriems nesiseka įtraukti savo darbuotojų. Visuomenėje susiformavęs blogo vadovo įvaizdis yra labai aiškus.

2016-02-18
SBA CASESTUDY

ATVEJO ANALIZĖ: ProfileXT taikymas atrankos proceso efektyvumui didinti

2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti tinkamus kandidatus į ieškomas darbo pozicijas bei priimti naudingus vidinius sprendimus, susijusius su žmogiškaisias ištekliais.  

Susisiekite su Addelse