Straipsniai

2020-01-28
business-conversation-design_1133-88

5 patarimai vadovams, kaip teisingai girti ir kritikuoti pavaldinius

Vienas pagrindinių bet kokios srities vadovo uždavinių yra personalo ugdymas ir tobulinimas. Tam sukurta nemažai įrankių – individualus mokymas, mentorystė, delegavimas, metiniai pokalbiai ir kt. Vienas efektyviausių – grįžtamojo ryšio teikimas.

2020-01-27
businessman-with-hands-giving-feedback-concept-vector_39663-151

Kiek kartų reikia pagirti darbuotoją, norint pagerinti jo rezultatus?

Santykių ekspertai nuolat kartoja, jog laimingoms poroms svarbiausia – atvirai ir dažnai kalbėtis tiek apie gerus, tiek apie blogus dalykus, netylėti, nelaukti ir nekaupti pykčio ar nepasitenkinimo, kol jis išsilieja per kraštus. Tos pačios taisyklės galioja ir darbo santykiuose.

2019-08-12
Learning-how-to-learn

Ką daryti, kai mokymai pasibaigia: UAB Infare atvejo pristatymas

Nesvarbu, kokia tema bebūtų, po mokymų praėjus šiek tiek laiko, lektoriui labai dažnai kyla šie klausimai: ar dalyviai mokymų metu įgytas žinias ir įgūdžius taiko praktikoje? Kaip tai jiems sekasi? Ar tai prisidėjo prie pozityvių pokyčių organizacijoje? 

Nesvarbu, kokia tema bebūtų, po mokymų praėjus šiek tiek laiko, lektoriui labai dažnai kyla šie klausimai: ar dalyviai mokymų metu įgytas žinias ir įgūdžius taiko praktikoje? Kaip tai jiems sekasi? Ar tai prisidėjo prie pozityvių pokyčių organizacijoje? Išsamius atsakymus į šiuos klausimus gavome iš vieno mūsų kliento – informacinių technologijų įmonės UAB Infare, kurios gerąja praktika norime su jumis pasidalinti. Kartu su "Infare" personalo specialiste Gintare Misiukaite parengėme trumpą atvejo analizę, kurioje rasite atsakymus į anksčiau iškeltus klausimus.

Parsisiųsti atvejo analizę

 

Parengė

dr. Natalija Norvilė

2019-03-18
GR apklausa

Grįžtamasis ryšys Lietuvoje: apklausos rezultatai

 Siekdami geriau suprasti, kaip patys darbuotojai vertina grįžtamąjį ryšį savo organizacijoje, atlikome nedidelę apklausą. Šiame straipsnyje dalinamės rezultatais, kuriuos gavome apklausę 190 darbuotojų, turinčių tiesioginį vadovą.

2018-09-18
retención-de-clientes

10 būdų skatinti darbuotojų įsitraukimą

Ar žinojote, kad maždaug net 40% darbuotojų mano, kad jų darbas nėra vertinamas?

2018-08-07
Trabajador-feliz-e1469110940515-990x655

Laimingi darbuotojai

Pristatome jau kurį laiką brandintą idėją - Addelse elektroninę knygą. Joje rasite įdomiausius Addelse konsultantų straipsnius apie darbą, darbuotojus ir personalo valdymą.

2018-07-16
An-Employee-Value-Proposition-Advocates-Organizational-Vision

Ką daryti, kai talentų už įmonės ribų nėra: AB Litgrid atvejo analizė

Itin kvalifikuotų ir profesionalių darbuotojų rinka „kaista“ ir kasdien tampa vis didesniu iššūkiu Lietuvos darbdaviams. Lietuvos elektros perdavimo sistemos operatorius „Litgrid“ AB, atsakingas už nacionaliniu mastu svarbias užduotis - stabilų šalies elektros energetikos sistemos darbą, elektros srautų ir tarptautinių (tarpsisteminių) jungčių valdymą, savalaikę sinchronizaciją su Europos elektros perdavimo sistema ne išimtis.

2018-03-29
employee-recognition-ideas

Jums reikia gerų kandidatų ar gerų darbuotojų?

Viena iš pagrindinių vadovų užduočių – susirinkti gerą komandą. Juk geras vadovas ne tas, kuris dirba daug ir viską bando padaryti pats. Geras vadovas  tas, kuris suburia komandą, galinčią nuversti kalnus. 

2017-07-04
Business man connection

Darbuotojų įsitraukimo skatinimas

Darbuotojų įsitraukimas ne atsitiktinai yra aktuali tema verslo pasaulyje. Pasaulinė praktika rodo, jog tos įmonės, kurių darbuotojai yra daugiau įsitraukę į veiklą, yra gerokai pelningesnės. 

Susisiekite su Addelse