SALES CHECKPOINT

Система оценки Sales CheckPoint помогает менеджерам по продажам идентифицировать навыки, ожидания и действия специалистов по продажам. Определив области для улучшения, менеджеры по продажам могут более эффективно развивать команду отдела продаж, распределять ключевые ресурсы, увеличивать продажи и достигать поставленных целей.

 

В основе системы Sales CheckPoint лежит обратная связь по методу 180 градусов, с помощью которой менеджеры по продажам могут оценить специалистов по продажам, чтобы определить их потребности развития и приоритеты продаж.

Sales CheckPoint не только точно оценивает потребности развития специалистов по продажам, но и дает возможность эффективно общаться с ними и их консультировать, устанавливает приоритеты продаж, повышает производительность и помогает удерживать существующих клиентов.

Методика оценки предоставляет полезную информацию и позволяет эффективно управлять и развивать команду отдела продаж. Это позитивно влияет на более высокую продуктивность и удовлетворенность специалистов по продажам, и на снижение текучести кадров.

КОМПЕТЕНЦИИ, КОТОРЫЕ ОЦЕНИВАЕТ SALES CHECKPOINT

Предпринимательский подход

Понимание клиентов

Предложение соответствующих решений

Активный поиск новых клиентов

Управление процессами продаж

Закрытие продажи

Управление отношениями продажи

ОТЧЕТЫ SALES CHECKPOINT

Индивидуальный отчет обратной связи

Отчет предназначен для специалиста по продажам. В отчете об оценке представлены цветные диаграммы и схемы, которые помогают специалисту по продажам читать, понимать и эффективно использовать данные для личного развития.

Отчет, предназначенный руководству

Отчет предназначен менеджеру по продажам. В этом отчете содержится подробная оценка компетенций менеджера по продажам, и указываются принципы, как дальше развивать оцениваемого специалиста по продажам.

.

Обзор

Этот отчет объединяет результаты оценки специалистов по продажам и оценки их руководителей, и помогает выявить потребности специалистов по продажам в обучении и определить приоритеты.

Индивидуальный сравнительный отчет обратной связи

После повторной оценки компетенций специалиста по продажам приводится отчет, в котором сравниваются прошлые и текущие результаты оценки, предоставляется обратная связь о прогрессе, и даются указания для дальнейшего развития.

Сравнительный отчет, предназначенный руководству

После повторного заполнения опросника, в этом отчете результаты оценки специалиста по продажам сравниваются с результатами предыдущей оценки, предоставляется обратная связь о прогрессе, и даются указания для дальнейшего развития.

Связаться с Addelse