CheckPoint 360

Checkpoint360 – это инструмент, с помощью которого оцениваются компетенции руководителей. В его основе лежит обратная связь по методу 360 градусов, получаемая от непосредственных руководителей, коллег и подчиненных. Результаты оценки позволяют менеджерам сравнить собственную оценку с тем, как их воспринимают окружающие, чтобы узнать свои сильные стороны и точно определить области, которые могут быть улучшены.

ПРИМЕНЕНИЕ CHECKPOINT 360

Помогает менеджерам определить свои сильные стороны и области, требующие развития

Мотивирует менеджеров на повышение компетенции, предоставляет обратную связь об их лидерских навыках

Поощряет менеджеров создавать индивидуальные планы обучения и развития

Интегрирует индивидуальные планы развития менеджеров в процессы управления эффективностью, развитием и планированием карьеры

Создает атмосферу доверия, открытости и сотрудничества

Содействует созданию открытого и структурированного диалога между менеджером и его непосредственным начальником

Помогает развивать и совершенствовать управленческую культуру, основывающуюся на фактических данных

Позволяет менеджерам увидеть их прогресс в области развития компетенций

КОМПЕТЕНЦИИ, КОТОРЫЕ ОЦЕНИВАЕТ CHECKPOINT 360

Коммуникация

Лидерские качества

Способность адаптироваться

Взаимоотношения

Управление задачами

Продуктивность

Развитие персонала

Саморазвитие

ОТЧЕТЫ CHECKPOINT 360

Индивидуальный отчет обратной связи

В объемном, иллюстрированном отчете представлена обобщенная информация менеджеру о его оценке. Диаграммы и графики помогает менеджеру читать, понимать и эффективно использовать данные для личного развития.

Сравнительный отчет

В этом отчете результаты оценки руководителя сравниваются с результатами предыдущей оценки, предоставляется обратная связь о ходе развития лидерских компетенций, и даются указания для дальнейшего развития.

Отчет об управлении организацией

Этот отчет объединяет результаты оценки отдельных менеджеров и помогает высшему руководству оценить, какая культура и ценности преобладают в организации, насколько точка зрения среднего менеджмента совпадает с установленными целями организации.

Связаться с Addelse