ОЦЕНКА МЕТОДОМ 360 ГРАДУСОВ

Эффективно функционирующей организации необходимо эффективное функционирование всех подразделений — начиная работниками низшего звена и заканчивая самым высоким уровнем руководства. Чем крупнее организация, тем важнее роль менеджеров среднего звена, потому что они играют роль посредников, передают персоналу видение и ценности руководителей высшего звена, координируют повседневную рабочую деятельность и обеспечивают последовательное достижение целей.

ВЫГОДА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ

Интегрировав системы 360-градусной оценки компетентностей в процесс управления эффективностью деятельности в организации, выигрывают все участники:

  • Оцениваемые менеджеры видят, как их производительность труда оценивают другие сотрудники организации и могут целенаправленно развивать свои лидерские навыки.
  • Руководители высшего звена получают обобщенную картину эффективности управленческой команды и их ценностных ориентаций.
  • Подчиненные включаются в конструктивной диалог о том, как улучшить культуру руководства организации.

КАК РАБОТАЕТ СИСТЕМА CHECKPOINT360°?

Checkpoint360° система оценки компетенций дает руководителям возможность получить оценку выполнения своей работы от окружающих их сотрудников — менеджеров, коллег и подчиненных. 

Опросник заполняется онлайн, что позволяет избежать заполнения нескольких бумажных анкет. Система может быть доступна в любое время с любого удобного пользователю места, а заполнение опросника занимает 15-20 минут.

Получив обратную связь, менеджеры могут сравнить мнения других с их собственным видением, точно идентифицировать свои сильные сторон и найти рабочие сферы, которые могут быть улучшены. Руководитель получает детальные, иллюстрированные отчеты и диаграммы, которые удобно читать, а полученные данные можно эффективно использовать для личного развития.

Чтобы узнать больше об оценке 360 градусов и как ее применять, пожалуйста, свяжитесь с нами!

Связаться с Addelse