ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ

При приеме на работу нового сотрудника организация сталкивается с высоким риском: расходы, понесенные организацией, которая выбрала неправильного сотрудника, очень высоки. Наша услуга по оценке кандидатов позволяет объективно оценить компетентности кандидатов и их пригодность для конкретной работы.

ОЦЕНКА КАНДИДАТОВ (КАК ВНУТРЕННИХ, ТАК И ВНЕШНИХ)

  • Помогает стандартизировать критерии отбора;
  • Снижает риск неудачного выбора;
  • Помогает определить персонал с наибольшим потенциалом;
  • Уменьшает текучесть кадров;
  • Снижает риск, что кандидат не будет соответствовать культуре организации;
  • Позволяет говорить на одном языке с менеджерами, принимающими решения по найму
  • Дает представление о том, как развивать недавно нанятого работника;
  • Развивает у работодателей навыки проведения интервью и идентификации талантов.

КАК ВЫГЛЯДИТ ПРОЦЕСС ОЦЕНКИ?

С представителями организации мы обсуждаем требования к кандидатам и составляем профиль должности. Тогда, согласно ожиданиям организации и уровню должностных обязанностей, выбираются методы оценки. Это могут быть психологические тесты, интервью, практические задачи. Такая оценка может быть проведена как в Adduco, так и в офисе заказчика. Представители клиента по желанию могут наблюдать за процессом оценки. По окончанию оценки предоставляется подробная обратная связь заказчикам – письменный отчет о компетенциях кандидата, а также результаты кандидата обсуждаются в устной форме. Если оцениваемый кандидат принимается на работу, наши специалисты могут предоставить рекомендации по работе с новым сотрудником и развитию его потенциала.

МЕТОДЫ ОЦЕНКИ

Наши методы оценки компетенций позволяют быстро, точно и объективно оценить кандидатов. В зависимости от должностного уровня и ожиданий организации-работодателя, услуга по оценке может быть предоставлена в разной степени: от выбора и назначения теста, до создания и проведения индивидуализированного центра оценки.

  • Тестирование 

    Процесс. После обсуждения ожиданий клиентов, предлагается инструмент оценки, в случае необходимости, составляется должностной профиль. Кандидат заполняет опросник онлайн, полученные результаты оценки представляются заказчику.
    Результат. Клиент получает подробные отчеты по психологической оценке, которые обсуждаются в устной форме, а кандидат получает персональную обратную связь в письменной форме.

  • Комплексная оценка (тестирование плюс другие методы оценки)

    Процесс. После обсуждения ожиданий клиента, составляется список оцениваемых компетенций, на его основе выбираются методы для проведения оценки. Кандидат заполняет опросник или несколько опросников на сайте, затем встречается с консультантом. Проводится структурированное интервью, в случае необходимости даются практические задачи. Подготавливается комплексный отчет о результатах оценки, который предоставляется клиенту.
    Результат. Клиент получает подробные отчеты по оценке компетентности, которые обсуждаются в устной форме, а кандидат получает персональную обратную связь в письменной форме.

  • Центр оценки (ассессмент-центр)

    Кандидаты оцениваются с использованием нескольких методов, необходимых для оценки каждой компетенции. За каждым участником наблюдает несколько экспертов-оценщиков. Кандидаты, выполняя представленные ситуационные упражнения, имеют возможность проявить свои истинные способности. Это позволяет оценить, насколько навыки данного лица соответствуют требованиям к деятельности работника, и определить его потенциал и потребности в развитии.
    Процесс. После обсуждения ожиданий клиента, составляется список оцениваемых компетенций, на его основе выбираются методы для проведения оценки. Центр оценки проводится, по крайней мере, один день. Как правило, оценка проводится вдали от организации, в которые работают люди, чтобы полностью оторваться от трудовых дел. Основной принцип центра оценки — для того, чтобы адекватно оценить личные качества и навыки, необходимо не только спросить человека об этих вещах, но и дать ему возможность продемонстрировать их на практике. Именно поэтому оцениваемые участвуют в групповой работе и выполняют различные упражнения, которые направлены на то, чтобы они могли продемонстрировать компетенции, а наблюдатели могли бы их оценить.
    Результат. Клиент получает подробные отчеты по оценке компетенций, которые обсуждаются в устной форме, а кандидат получает персональную обратную связь в письменной и устной форме. 

Чтобы узнать больше о том, как проводить оценку кандидатов и что с этим делать дальше, пожалуйста, свяжитесь с нами!

Связаться с Addelse