360 laipsnių vertinimas

Efektyviai veikiančiai organizacijai reikalingos efektyviai veikiančios visos grandys – pradedant nuo žemiausios grandies darbuotojų ir baigiant aukščiausio lygio vadovais. Kuo didesnė organizacija, tuo svarbesnis vidurinės grandies vadovų vaidmuo, nes jie atlieka tarpininkų vaidmenį, perduoda aukščiausios vadovybės viziją ir vertybes darbuotojams, koordinuoja kasdienę veiklą ir užtikrina nuoseklų tikslų siekimą.

Nauda organizacijai

Integravus 360 laipsnių kompetencijų vertinimo sistemą į organizacijos veiklos valdymo procesus, laimi visi sistemos dalyviai:

  • Vertinami vadovai pamato, kaip jų darbo atlikimą vertina kiti organizacijos darbuotojai ir gali tikslingai tobulinti savo vadovavimo įgūdžius.
  • Aukščiausio lygio vadovai gauna apibendrintą vaizdą apie vadovų komandos efektyvumą ir jų vertybines orientacijas.
  • Pavaldiniai įtraukiami į konstruktyvų dialogą, kaip gerinti vadovavimo kultūrą organizacijoje.

Kaip CheckPoint360° sistema veikia?

Checkpoint360° kompetencijų vertinimo sistema suteikia vadovams galimybę gauti savo darbo atlikimo įvertinimą iš juos supančių žmonių – vadovų, kolegų ir pavaldinių.
Klausimynas yra administruojamas internete, tai leidžia išvengti daugelio popierinių anketų pildymo. Prie sistemos galima prisijungti bet kuriuo metu iš vartotojui patogios vietos, o klausimyno pildymas trunka 15-20 minučių.
Gavę grįžtamąjį ryšį, vadovai gali palyginti kitų nuomonę su savo pačių matymu, tiksliai nustatyti savo stipriąsias puses, ir rasti savo darbo sritis, kurias galima patobulinti. Išsamios iliustruotos ataskaitos diagramos ir schemos padeda vadovui skaityti, suprasti ir efektyviai panaudoti duomenis asmeniniam tobulėjimui.

Jei norite daugiau sužinoti apie 360 laipsnių vertinimą bei kaip jį taikyti, susisiekite su mumis!

Susisiekite su Addelse